Dynamiczny rozwój przemysłu spowodował, iż konieczne stały się zmiany w sposobach kierowania firmami oraz pracującymi w nich ludźmi. Lean production to jedna z takich planów. Jej misją jest zmaksymalizowanie efektywności produkcji i czynności z nią związanych w danym przedsiębiorstwie. Jak łatwo można domyślić się, zamysł ten ma swój początek w Japonii, słynącej z szeroko rozumianego minimalizmu. Pierwszym korzystającym z tej metody była marka Toyota. W ramach Lean management mamy styczność z minimalizowaniem wszelkich czynności podejmowanych podczas produkcji, a równocześnie zupełnie niepotrzebnych. Najważniejszym zadaniem „szczupłego zarządzania” jest co za tym idzie zlikwidowanie marnowania zarówno w odniesieniu do pracy pracowników jak i eksploatowanych surowców. Zastosowanie metod lean management stwarza szansę zdobycia takich korzyści, jak wzrost produktywności oraz jakości produktów.
lean
Także stosunki pracownicze w zakładzie z reguły ulegają poprawie. Jest to związane z skuteczniejszą komunikacją. Co ciekawe sposoby działania z obszaru lean management mogą być wykorzystywane w każdym zakładzie, obojętne z jakiej gałęzi przemysłu bądź usług oraz jakiej rozmiarów. To, co jest priorytetem to zdolność ocenienia, które działania są zbędne dla firmy.
